Nieuw!

Masterclass Paradoxaal Coachen (1 op 1)

Help je coachee zijn/haar paradox om te zetten in een kracht

Paradoxaal coachen is een unieke methodiek die jou als 1-op-1 begeleider in staat stelt om individuen te leren ‘spelen’ met tegenstellingen. Het reikt een nieuwe bril aan om naar complexiteit en tegenstellingen te kijken. Deze verdiepende opleiding biedt niet alleen stevige denkkaders, maar is ook doegericht en reikt jou onmiddellijk inzetbare tools en oefeningen aan. Je leert je coachees overschakelen naar 'en-en' denken ipv te blijven vastzitten in ééndimensionale keuzes, innerlijke verscheurdheid of grijzige compromissen. Als bonus werk je in de masterclass ook aan het versterken van je eigen paradoxale vaardigheden.

Situering

Dilemma’s, keuzestress, schijnbaar onverzoenbare doelen, niet aangeboorde talenten, belemmerende overtuigingen, zwart/wit denken, … Hoe help je jouw coachees hiermee om te gaan? Het antwoord ligt niet in het versimpelen of het zoeken naar een compromis, maar juist in het erkennen, omarmen en verbinden van beide kanten.

Doelgroep

Coaches, trainers, consultants, HR professionals, leidinggevenden en elke andere begeleider die 1-op-1 werkt.

Vooropleiding

Vooraleer je deze Masterclass Paradoxaal Coachen (1 op 1) kan volgen, moet je de basisopleiding gevolgd hebben: Basisopleiding Paradoxaal (zelf)Leiderschap.

Doelstellingen

Na deze masterclass kan jij:

naar de wereld, maar ook naar jezelf en anderen, met een ‘paradoxale bril’ kijken.
in het verhaal van jouw coachee paradoxale vraagstukken ontdekken en benoemen.
een vaag spanningsveld of ongemak vertalen naar een werkbare (kern)polariteit.
putten uit een hele reeks oefeningen en tools om je coachee met zijn/haar polariteiten aan de slag te laten gaan. Zoals bijvoorbeeld oefeningen die helpen om een schaduwkant te verkennen, een verbinding aan te gaan met beide polen, een paradoxale opgave te formuleren of creatieve combinaties te maken.
zien welke vaardigheden nodig zijn om paradoxaal competent te zijn. Je kan ze zowel herkennen bij jezelf als bij anderen en je weet hoe ze verder kunnen ontwikkeld worden.
spelen met de verschillende manieren waarmee je tegenpolen bij elkaar kan brengen.

Programma

Dag 1: Van spanningsveld naar (kern)polariteit

Waarom is het belangrijk om te herkennen en te benoemen?
Spanningsvelden transformeren naar doelen, waarden, verlangens, drijfveren (m.a.w.: polariteiten). Kennismaking met coachvragen en tools om dit te doen.
De kernpolariteit uit een verhaal halen (wanneer er verschillende polariteiten spelen).
Het detecteren van ‘themapolariteiten’.

Dag 2: Toelaten en waarderen van moeilijk (of onbekende) kanten

Zicht krijgen op hoe je je verhoudt tot twee kanten van een bepaalde polariteit.
De positieve kracht ontdekken achter kanten die negatief lijken. Kennismaking met coachvragen en tools om dit te doen.
Hoe kan je ‘toelaten’ en dit faciliteren bij coachees.
Hobbels op de weg: weerstanden, schaduwkanten en belemmerende overtuigingen.

Dag 3: Spelen met (en verbinden van) verschillende kanten

Triggers & ankers.
Omgaan met overgangsfasen.
Verbinden van tegenpolen.
Formuleren van paradoxale opgaves en stimulerende beperkingen.

Dag 4: Terugkommoment: Intervisie en Q&A

Verdiepingsdag met eigen casuïstiek en intervisie.

Didactische aanpak

De opbouw van de opleiding volgt de flow van het paradoxaal coachen. Die bestaat uit drie grote stappen: herkennen & benoemen, toelaten & waarderen en verbinden & combineren. Zo kan elke stap afzonderlijk goed begrepen en doorvoeld worden. Aan de hand van opdrachten en video-opnames die je tussendoor kan bekijken word je ook tussen de leermomenten ondersteund in je leerproces.

Je wordt uitgenodigd om alles wat er aangereikt wordt gedurende de opleiding ook op jezelf en je praktijk toe te passen. Daarom voorzien we telkens voldoende ruimte tussen de verschillende lesdagen in.

We sluiten af met een terugkommoment waar losse eindjes kunnen opgepakt worden en waar we reflecteren op cases en reflecties uit jouw coachpraktijk.

Leermateriaal

Uitgebreid leermateriaal met presentaties, artikelen, tools, video's, ...
Het boek `Paradoxaal coachen´ van Ivo Brughmans en Silvia Derom

Leerlijn Paradoxaal begeleiden en coachen

Rond het thema Paradoxaal (bege)leiden en coachen, kan je bij HRD Academy volgende opleidingen volgen:

Om de 2 verdiepende masterclasses of de praktijkdag (2, 3 en 4) te kunnen volgen, moet je eerst de Basisopleiding Paradoxaal (zelf)Leiderschap gevolgd hebben.

Subsidiemogelijkheden voor deze opleiding

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement
Opleidingspremie Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Trainer

Silvia Derom

Sinds 2014 zet Silvia zich als coach en communitybouwer in om de 'creatieve generalist' en multipotential op de kaart te zetten. Door haar uitgebreide onderzoek en praktijkervaring heeft ze tools ontwikkeld die inmiddels duizenden creatieve generalisten en veelzijdige talenten ondersteunen in hun loopbaan. Deze groep, die vaak vastloopt in traditionele werkstructuren, vindt bij Silvia de erkenning en praktische handvaten om hun veelzijdigheid om te zetten in kracht. Met haar specifieke expertise en jarenlange ervaring traint ze nu ook coaches, HR-professionals en leidinggevenden in het herkennen en optimaal inzetten van multipotentials binnen organisaties. Zo slaat Silvia een brug tussen de unieke kwaliteiten van deze individuen en de steeds veranderende werkcontext.

Daarnaast is Silvia co-auteur van het boek Paradoxaal Coachen: Hoe je tegenstellingen tot kracht maakt in leven, werk en teams, waarin ze laat zien hoe ogenschijnlijke tegenstellingen benut kunnen worden als een bron van kracht en innovatie.

Prijs