Professional Coach Training Program (ICF Certified level 1 en 2)

In het portfolio van HRD Academy vervangt deze opleiding het vroegere: Certified Coach Program: Fundamentals, Advanced & Certification.

Coaching is een hype. De dag van vandaag kom je allerlei coaches tegen: voedingcoaches, sportcoaches, stijlcoaches, welzijnscoaches, enzovoort.  Noem een domein en er bestaat een coach voor. Zelfs in de businesswereld blijft oa daardoor het concept van 'coaching' ambigu. De term 'coaching' wordt te pas en te onpas gebruikt en gezien het geen erkend beroep is, kan iedereen zichzelf profileren als coach.

Dankzij het ICF certificaat 'Professional Certified Coach (PCC)' verhoog je jouw credibiliteit als leidinggevende, interne en/of externe (leiderschaps)coach,  loopbaancoach, teamcoach of HR medewerker. Dit is belangrijk voor het succesvol uitbouwen van jouw loopbaan als coach binnen organisaties die coaching strategisch inzetten voor het realiseren van hun bedrijfsdoelstellingen en HR beleid.  

ICF erkent drie niveaus van certificatie:

1. Level 1: ACC – Associated Certified Coach, de coach wordt erkend na deelname aan een erkend coach training programma van 60 uur en 10u mentorcoaching.  De coach moet daarnaast 100 uur praktijk aantonen en slagen in een mondeling examen op niveau van ACC (20-30 minuten coaching onder evaluatie van een officiële ICF Assessor).
2. Level 2: PCC – Professional Certified Coach, de coach wordt professionele coach, door het volgen van een coach training programma van 125 uur en 10u mentorcoaching.  Daarnaast moet de coach 500 uur praktijk aantonen en slagen in een mondeling examen op niveau van PCC (20-30 minuten coaching onder evaluatie van een officiële ICF Assessor).
3. Level 3: MCC – Master Certified Coach, de coach bereikt een masterniveau na volbrengen van 200 uur training, 10u mentorcoaching en 2500 praktijk en na het slagen voor een mondeling examen op niveau van MCC (20-30 minuten coaching onder evaluatie van een officiële ICF Assessor)

Uit internationaal onderzoek van ICF blijkt eveneens dat het installeren van een coachingscultuur allang niet meer een 'nice to have' is, maar daadwerkelijk bijdraagt aan betere bedrijfsresultaten en een gezondere organisatie. Bedrijven met een coachingscultuur bereiken een hogere productiviteit, een omzetstijging en een hoger engagement van alle medewerkers, wat heel belangrijk is in sterk evoluerende markten met toenemende concurrentie in onze VUCA wereld. 

Hieronder de structuur van de ICF gecertificeerde coachopleiding.  Je kan ervoor kiezen om voor het volledige programma (level 1 en 2) in te schrijven óf je schrijft in voor de aparte modules/levels en doet het programma op eigen tempo.

• Professional Coach Training Program (ICF Certified level 1 en 2): schrijf onmiddellijk in voor level 1 én level 2
• Performance Coaching (ICF Certified level 1): leidt op tot level 1 (ACC), daarvoor kan je dus apart inschrijven
• Breakthrough Coaching (ICF Certified level 2): leidt op tot level 2 (PCC), daarvoor kan je ook apart inschrijven mits voldoende voorkennis (Performance Coaching (ICF Certified level 1) gevolgd hebben of een gelijkwaardige opleiding level 1).

Als je in een andere coachopleiding reeds level 1 gevolgd hebt, ben je welkom in onze level 2 opleiding.  In een verkennend gesprek met een leadtrainer kijk je samen welke aspecten je je eventueel nog extra dient eigen te maken om een vlotte doorstroming naar module 2, Breakthrough coaching - level 2 te kunnen garanderen.

Toekomstige maar ook doorwinterde zelfstandige - of interne coaches, leiderschapscoaches, loopbaancoaches en teamcoaches. Managers, teamleaders, HR professionals en allen die de meerwaarde zien van coaching in de bedrijfscontext en daarbuiten en op zoek zijn naar een opleiding die aansluit bij internationale kwaliteitsstandaarden.

Voor dit programma zijn er geen specifieke basisvereisten op vlak van competenties en/of opgedane ervaring. Het allerbelangrijkste is de motivatie om het verschil te willen maken in het leerproces van anderen.  En om mensen te begeleiden vanuit een onvoorwaardelijke liefde voor de mens en voor het beroep van ‘professionele coach’. Dit betekent ook de bereidheid om met een open mind van je eigen leerproces te genieten.

• Tijdens module 1 leer je coachen op het niveau van omgeving, gedrag en competenties. Zo maak je  impactvolle veranderingen in gedrag bij jouw coachees mogelijk, vergroot je hun zelfinzicht en ontwikkelen en versterken ze hun competenties. 
• Je leert technieken om het probleemoplossend vermogen van jouw coachees te verhogen en om hun gedrag impactvol te veranderen, wat een blijvend effect heeft op de werkvloer, maar ook daarbuiten. Jouw coachees worden veerkrachtiger en zijn finaal beter in staat om hindernissen zelfstandig aan te pakken en op te lossen. Dit draagt bij aan hun carrièreontwikkeling en het leidt ook tot sterkere teams, wat terug bijdraagt aan een positieve werkcultuur en aan minder verloop van medewerkers.
• Tijdens module 2 leer je coachen op het niveau van overtuigingen, waarden en identiteit. Hierdoor ontwikkelen jouw coachees authentiek (persoonlijk) leiderschap, transformeren ze belemmerende overtuigingen naar vermogende overtuigingen en nemen ze waardegedreven beslissingen.
• Je leert de 8 ICF competenties kennen én toepassen in jouw coachingsessies. Dit zijn de fundamentele bouwstenen voor een professionele invulling van het coachingberoep. Per opleidingsblok worden specifieke clusters van coaching competenties uitgewerkt. 
• Je werkt binnen de ethische code van de International Coach Federation (ICF). Deze gaat ervan uit dat de coachee de echte expert van zijn of haar leven en werk is. Jouw coachees zijn van nature uit creatief en vindingrijk om autonoom hun eigen oplossingen te vinden, als sleutel tot het daadwerkelijk bereiken van hun gewenste doelstellingen.
• Je werkt binnen de basiswaarden opgesteld door het ICF: ethiek, confidentialiteit, eigen verantwoordelijkheid, eigenaarschap, zelfsturing en zelfkennis.
• Met deze filosofie in het achterhoofd, ontwikkel je de verantwoordelijkheid om de wensen van jouw coachee te achterhalen, uit te diepen en te ondersteunen. Je stimuleert jouw coachee om zichzelf te ontdekken, zelf tot oplossingen en strategieën te laten komen en effectief de volledige verantwoordelijkheid en rekenschap op zichzelf te nemen.
• Naast training zorgen geobserveerde coachingsessies voor de nodige oefenmomenten en de feedback hierop zorgt voor continue monitoring van jouw leerproces.
• Je leert een contextueel kader te schetsen waarin je duidelijk maakt wat een coachee wel en niet mag verwachten van een coachingtraject.
• Je beschrijft helder de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokken partijen in een coachingtraject.
• Je bouwt een vertrouwensrelatie op die gebaseerd is op respect en begrip.
• Je leert diep luisteren naar wat de coachee zegt en niet zegt, vanuit een flexibele en neutrale luisterhouding.
• Je herkent, spiegelt en bevraagt onderliggende patronen in gedachten, gevoelens en gedrag, zodat de coachee meer bewustwording krijgt over hoe hij zijn doelen kan bereiken.
• Je gebruikt jezelf als belangrijkste instrument om bewustwording bij de coachee te laten ontstaan.
• Je stelt krachtige vragen die leiden tot meer inzicht bij de coachee.
• Je past verschillende technieken toe om de denkwereld van de coachee te confronteren.
• Je ontwerpt een actieplan in samenwerking met de coachee.
• Je krijgt inzicht in de verschillende stadia die zich voordoen in een leerproces.
• Je reikt methodes aan om de opgedane inzichten en gedragsveranderingen op te volgen en te borgen.
• Je houdt je eigen professionele reflectie op gang door een nieuwsgierige houding, waardoor je continu blijft leren en ontdekken.
• Je ervaart naast je professionele evolutie als coach ook een grotere persoonlijke bewustwording, wat leidt tot groei en verrijking als mens.

Blok 1

Na dit blok beschik je over alle basiselementen om coachingsgesprekken te voeren. Je ontwikkelt een professionele basishouding en maakt de essentiële afspraken om een impactvol traject te starten. Daarnaast heb je de structuur van een succesvol coachgesprek in je vingers.

Dag 1: Het coachingkader in de business context 

• Analyse van de persoonlijke coaching opnames
• Coaching volgens de Internationale Coach Federatie
• De rol en competenties van de individuele coach
• De voordelen van werken met een externe - versus interne coach
• Het belang van kaderzetting binnen coaching

Dag 2: Voluit aanwezig zijn - Het geheim van succesvolle coaching

• De kwaliteit van ‘zijn’
• Het spel van intentie - attentie - alertheid en ontvankelijkheid
• Het activeren van je (zelf)observator
• Uit het oordeel blijven
• Jezelf inzetten als tool

Dag 3: ‘SHIFT!’ om het coachingsgesprek te structureren

• De gewenste ‘shift’ in kaart brengen
• Visualiseren van wat zich wil ontvouwen
• SHIFT! - model om ontwikkeling te stimuleren
• Blokkades identificeren
• Anticiperen op succes en eigenaarschap over het eigen groeiproces

Blok 2

Na dit blok heb je de kernvaardigheden van de coach ontwikkeld. Deze competenties zijn de luistervaardigheden en het stellen van krachtige vragen. Je oefent deze vaardigheden in een concrete context zoals het voeren van intakegesprekken. Hierdoor start je vol vertrouwen aan het coachingstraject.

Dag 4: De kunst van ‘diep’ luisteren

• Verschillende dimensies van luisteren
• Het effect van luisteren op de vertrouwensrelatie
• Omgaan met ruis bij jezelf en bij de coachee
• De essentie horen en spiegelen
• De kracht van de stilte ervaren

Dag 5: Krachtige vraagstelling

• Vragen die bewustzijn verruimen
• Verdoken informatie boven water halen
• Krachtige vragen doorheen de verschillende fasen van het coachgesprek
• Vragen die blokkades overstijgen
• Toekomstgerichte vragen die leiden tot eigenaarschap

Dag 6: Het intakeproces tijdens coaching

• Helder krijgen van de doelstellingen op korte en lange termijn
• Gedeelde verantwoordelijkheid creëren voor de gewenste shift
• Inzoomen en uitzoomen als coach
• Het parallel proces tijdens de intake
• Nuttige informatie verzamelen voor de opmaak van het coachingscontract

Blok 3

Na dit blok ben je in staat om als coach een traject van A tot Z te begeleiden, tot op het niveau van gedrag en competenties. Vanuit jouw voluit aanwezig zijn, pik je de thema’s op die werkelijk spelen en ben je in staat om de coachee te begeleiden op zijn/haar weg naar succes. Je confronteert de coachee op een respectvolle en krachtige wijze en zet gezonde grenzen. Met de door ons aangereikte structuur kan je op alle competenties coachen.

Dag 7: Gezonde grenzen stellen in coaching

• Het ontstaan van grenzen
• Soorten grenzen en voorbeelden van verbonden patronen
• Methodes om grenzen te zetten
• Herkennen van je eigen grenzen
• De kracht van mismatchen

Dag 8: Confronteren in coaching

• Definities en technieken om te confronteren
• Herkaderen in al haar vormen
• Spelen met vooronderstellingen
• Het coachen van blinde vlekken
• Feedback versus kritiek

Dag 9: Resultaatgerichtheid in coaching

• Inzichten vertalen in concrete doelstellingen
• De niveaus van verandering
• Coachen op niveau van competenties via verschillende technieken
• Actieplannen opmaken en anticiperen op mogelijke hindernissen
• Eigenaarschap aanwakkeren en zelf opvolging stimuleren

Certificatie op Level 1

• Kennis en inzicht worden getest door middel van een schriftelijke test.
• Competenties worden continu geëvalueerd doorheen module 1.
• Na de tweede supervisie krijg je een officiële score op papier op basis van de 8 ICF competenties
• Bij een mogelijk tekort ontvang je gericht advies zodat je de achterstand kan wegwerken en vlot kan doorstromen naar module 2, Breakthrough Coaching.

Blok 4

Na dit blok heb je als coach zicht op de diepere dynamieken die spelen in het denken, voelen en doen van de mens. Je zal begrijpen hoe onze gedachten ervoor zorgen dat we iets doen of net niet doen. Je zal clusters van overtuigingen herkennen, scherp stellen en de impact op het huidige functioneren bevragen.

Dag 10: Onbewuste denkprogramma’s leren herkennen

• Metaprogramma's : onbewuste filters waarmee we naar de wereld kijken
• Soorten metaprogramma's
• In kaart brengen van je eigen metaprogramma’s
• De impact van jouw persoonlijke programma’s
• Clusters van programma’s onder de loep (perfectionisme en uitstelgedrag)

Dag 11: Coachen op niveau van overtuigingen: overtuigingen herkennen

• Onderscheid vooronderstellingen en overtuigingen
• Overtuigingen detecteren en herkennen
• Overtuigingen op de verschillende logische niveaus
• Processturing om overtuigingen te leren spiegelen

Dag 12: Coachen op niveau van overtuigingen: overtuigingen ontkrachten

• De wetenschap over het natuurlijk evolutieproces van overtuigingen
• Krachtige vragen stellen om bewustwording te creëren
• Diverse methodes om belemmerende overtuigingen te ontkrachten
• Integratie oefeningen

Blok 5

In dit blok ben je bewust over je eigen waarden en overtuigingen en hoe deze het coachgesprek beïnvloeden. Je kunt beperkende overtuigingen kantelen naar vermogende overtuigingen en inspireert de coachee tot nieuwe ervaringen zodat de vermogende overtuigingen verankerd worden in het lichaam.

Dag 13: Waardengericht coachen

• Verbinding criteria, waarden en overtuigingen
• Het opmaken van waardenladders
• Herkaderen van waarden
• Mijn waarden als coach en het effect op mijn coachingsgesprekken
• Kernwaarden en universele waarden en hoe ze te benutten in coaching

Dag 14: Coachen op niveau van overtuigingen: vermogende overtuigingen bouwen

• Verdieping rond de structuur van vermogende overtuigingen
• Processturing bij het coachen op niveau van overtuigingen
• Meta communicatie inzetten
• Inzichten in de eigen overtuigingen als coach en de mechanismen van (tegen)overdracht

Dag 15: Coachen op niveau van overtuigingen : verankering

• Coachee bekrachtigen in zijn waarden en overtuigingen
• Anticiperen op succes door onderliggende kernovertuigingen vast te nemen
• Verankeren van nieuwe overtuigingen in het lichaam (body-mind connectie)
• Integratie oefeningen

Blok 6

In dit blok ontdek je hoe emoties tot stand komen en wat ze vertellen over jouw kernwaarden. Je leert coachen op niveau van identiteit. Je presenteert hoe dit traject jou als mens heeft beïnvloed en hoe je jouw persoonlijk groeiproces zult bestendigen.

Dag 16: Omgaan met emoties bij jezelf en de ander

• Exploratie van de basisemoties en hun signaalfunctie
• Emoties verwelkomen, reguleren en bevragen
• Geweldloos communiceren over onze emoties
• De dramadriehoek
• Emoties in veranderingsprocessen

Dag 17: Coaching op niveau van identiteit-zelfbeeld

• Zelfconcepten en de uitnodiging om de mens in zijn geheel te zien
• Exploratie van kernovertuigingen verbonden aan onze zelfconcepten en topwaarden
• Werken met delen
• Reflecties over het eigen leerproces en de identiteit als coach

Dag 18: Zelfreflectie als coach

• Presentaties deelnemers
• Mijn groeiproces als coach
• Oefeningen rond persoonlijke bekrachtiging
• Methodes om het leerproces op gang te houden

Blok 7

Dit blok is het laatste blok van het ICF erkende programma tot gecertificeerde coach op level 2 (PCC). Iedere coach deelt de belangrijkste inzichten en shifts in manier van denken-doen-voelen die ontstaan zijn naar aanleiding van dit traject. Iedere coach doet een certificatie oefening en wordt gescreend volgens de criteria van ICF.

Dag 19: Certificatiedag

• Kennis en inzicht worden getest door middel van een schriftelijke test.
• Competenties worden continu geëvalueerd doorheen het traject.
• Na de laatste opleidingsdag vindt er een officiële mondelinge test plaats waarbij je een coachgesprek voert met een nieuwe coachee. Dit gesprek duurt 30 minuten. 
• Na afloop schrijf je een reflectieverslag en ontvang je een officiële score op papier op basis van de 8 ICF competenties.
• Slaag je niet, dan kan je altijd herkansen door een nieuwe opname van een coachgesprek te bezorgen. Die wordt opnieuw gescreend op basis van de ICF competenties. We vragen €350 voor het scoren van het nieuwe coachgesprek en het geven van de persoonlijke feedback. Er staan geen beperkingen op het aantal herkansingen.

Level 1: Performance Coaching

• Opleidingsuren: 72 uur (9 live opleidingsdagen) inclusief observatiemomenten met persoonlijke feedback van de trainer.
• Tussentijdse reflectie-opdrachten: ongeveer 20 uur.
• Supervisie: 2 virtuele sessies van 3 uur per persoon, in groep. Tijdens de supervisie krijg je de kans om gedurende 30 minuten een collega te coachen onder observatie van PCC of MCC coaches. Aansluitend op de eerste supervisie krijg je een opname van de mondelinge feedback op het coachgesprek, gebaseerd op de ICF competenties. Bij de tweede supervisie ontvang je tevens een schriftelijke feedback.  Totaal supervisies: 6u.
• Coach the Coach: 2 sessies van 1,5 uur per persoon, individueel, waarin jij gecoacht wordt door een MCC coach op jouw groeipunten als coach binnen het kader van deze opleiding. Dit kan virtueel of thuis bij de coach.
• Schriftelijk toetsingsmoment: 5 uur.
• Toegang tot het professioneel digitaal leerplatform met verdiepend bronmateriaal.
• Totaal pakket level 1: 106 uur aan begeleiding, of dus omgerekend meer dan 15 dagen.

Level 2:  Breakthrough Coaching

• Opleidingsuren: 72 uur (9 live opleidingsdagen) inclusief observatiemomenten met persoonlijke feedback van de trainer
• Tussentijdse reflectie-opdrachten: ongeveer 20 uur.
• Supervisie: 2 virtuele sessies van 3 uur per persoon, in groep.  Tijdens de supervisie krijg je de kans gedurende 30 minuten een collega te coachen onder observatie van PCC of MCC coaches. Aansluitend op dit gesprek krijgt iedereen een opname van de feedback op het coachingsgesprek, gebaseerd op de ICF competenties. Totaal supervisies: 6u.
• Coach the Coach: 2 sessies van 1,5 uur per persoon, individueel, waarin jij gecoacht wordt door een MCC coach op jouw groeipunten als coach binnen het kader van deze opleiding. Dit kan virtueel of thuis bij de coach.
• Schriftelijk toetsingsmoment: 5 uur.
• Mondeling toetsingsmoment waarbij jij een klant gedurende 30 minuten coacht en je heel veel leert door observatie van jouw collega’s. Nadien ontvang je schriftelijke feedback. 1 volledige dag virtuele aanwezigheid vereist (7u).
• Reflectieve opdracht na de toetsing: 2u.
• Toegang tot het professioneel digitaal leerplatform met verdiepend bronmateriaal.
• Totaal pakket level 2: 115u aan begeleiding, of dus omgerekend meer dan 16 dagen.

Level 1 + 2: 106u + 115u = 221u, of dus omgerekend meer dan 31 dagen.

• Wij vinden het belangrijk om een goed evenwicht te brengen tussen de verschillende leervormen en zorgen voor afwisseling in de verschillende methodieken. Je wordt uitgedaagd om alle leerstijlen in te zetten zodat je maximaal kunt oogsten. Zo werken we o.a. met : video opnames, live-demonstraties, gerichte doe-oefeningen, rollenspelen, brainstorm oefeningen, creatieve technieken, wandeloefeningen, …
• Doorheen het traject dien je 2 x 2 opnames in van een coachgesprek (2 per module, dus 4 in totaal). Deze opnames worden in subgroepen besproken en vergeleken met de standaard van ICF. Hiervoor kan je rekenen op een coachende attitude van de trainers/coaches: een duidelijke feedback met een hart voor de deelnemers.
• Er worden regelmatig reflectiemomenten ingebouwd, al dan niet individueel, waarin je uitgenodigd wordt om zowel op vlak van inhoud als op vlak van je professionele evolutie als coach stil te staan. Deze inzichten kan je later inbrengen tijdens de mentorcoaching sessies. 
• Je hebt toegang tot het online leerplatform. Je vindt er filmpjes, powerpoint presentaties, verdiepende teksten, achtergrondinformatie, pre-readings en andere voorbereidende opdrachten. 
• Tussen de verschillende blokken door coachen jullie elkaar en oefenen hierbij specifieke technieken en/of modellen in. Reken op zo'n 3 uur per trainingsblok.
• Voor al onze opleidingen vertrekken wij steeds vanuit de KOLB didactische leermethode als uitgangspunt. Deze methode garandeert duurzame leerwinst voor alle types deelnemers binnen een groep, aangepast aan hun voorkeur leerstijlen. 
• Naast de trainingsdagen omvat dit traject 4 halve dagen supervisie in groep waar coaches van elkaar kunnen leren. Tijdens de supervisie krijgt ieder de kans gedurende 30 minuten een collega te coachen onder observatie van PCC of MCC coaches. Aansluitend op dit gesprek krijgt iedereen een opname van de feedback op het coachingsgesprek, gebaseerd op de ICF competenties.
• Bovendien zijn er ook twee sessies supervisie van 2 uren voorzien in groep tijdens de opleiding.  Deze dienen om één bepaalde coaching techniek en/of competentie te demonstreren. Ook hierbij geven de trainers/coaches een mondelinge en schriftelijke feedback.
• In 4 individuele coachingsgesprekken van telkens anderhalf uur, zoomen we in op jouw ontwikkelingsproces als coach. Je brengt zelf thema’s in waar je op wilt werken. De coach werkt op overtuigingen op identiteitsniveau om een echte doorbraak te realiseren.  
• Er zijn tevens 2 groep mentor coaching sessies. Hierin wordt telkens één specifieke competentie behandeld.
• Slaag je niet in de certificatie voor Level 1 of Level 2, dan kan je altijd herkansen door ons een nieuwe filmopname van een coachgesprek te bezorgen.  Die wordt opnieuw gescreend op basis van de ICF competenties. We vragen €350 voor het scoren van het nieuwe coachgesprek en het geven van de persoonlijke feedback. Er staan geen beperkingen op het aantal herkansingen.

Je krijgt 1 jaar lang toegang tot het professionele digitale leerplatform van het Professional Coach Training Program waar je een goed gevulde schatkamer aan leermateriaal vindt, bvb:

• evidence based bronmateriaal: bvb: Conversational Intelligence Model gebaseerd op uitgebreid onderzoek bij het C.I.Instituut
• relevant naslagwerk vanuit een meer holistische benadering
• online videos
• digitale presentaties
• direct inzetbare stappenplannen om in te zetten tijdens een coaching sessie, bvb Het Intake Proces
• uitgeschreven coachmethodieken, bvb Het 7 stappen plan voor het ombuigen van belemmerende naar bekrachtigende overtuigingen
• opnames van voorbeeld coachgesprekken op PCC level
• uitgeschreven dialoog van coachgesprekken op PCC level
• leerrijke reflectie-opdrachten met als support een ICF-competentie gebaseerd scoreblad
• intervisies
• rollenspelen
• literatuurlijsten
• coachtools
• werkbladen
• interventietechnieken

Deze coaching opleiding is meer dan alleen een cursus; het is een inspirerende en transformerende reis die je zowel professioneel als persoonlijk naar een hoger niveau tilt. Hieronder vind je de belangrijkste redenen waarom deelnemers deze opleiding aanraden.

1. Solide basis en professionele groei

De opleiding biedt een stevige fundering voor iedereen die zich wil ontwikkelen tot een bekwame en zelfverzekerde coach. Door de combinatie van theoretische inzichten en praktische toepassingen leer je essentiële technieken om:

• een veilige context te creëren waarin je snel naar de essentie kunt gaan.
• scherpe confrontaties te doen vanuit verbinding.
• te coachen op overtuigingen en dubbele loop en duurzame shifts teweeg te brengen.

Deze vaardigheden zijn direct toepasbaar in diverse professionele contexten en vormen de basis voor een succesvolle carrière als coach.

2. Persoonlijke ontwikkeling en authentieke groei

Wat deze opleiding uniek maakt, is de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Je leert jezelf beter kennen, ontdekt je valkuilen en benut je groeipotentieel. Hoe meer zicht jij hebt op je eigen functioneren en wat er gebeurt in de interactie met je coachee, hoe meer je die van dienst kunt zijn.

3. Inspirerende en betrokken trainers

De trainers worden door deelnemers geroemd om hun professionaliteit, authenticiteit en passie. Ze combineren een diepe vakkennis met persoonlijke betrokkenheid en creëren een veilige leeromgeving waarin je wordt uitgedaagd om uit je comfortzone te stappen, te experimenteren en al doende te leren. Hun persoonlijke verhalen vormen een bedding waarin ook jij je eigen authentieke coaching stijl ontwikkelt.

4. Afwisseling en praktische toepasbaarheid

De opleiding biedt een dynamisch traject met een mooie mix van theorie, groepsoefeningen en individuele opdrachten zowel binnen als buiten. Supervisies en groeicirkels bieden waardevolle momenten van reflectie, terwijl praktische tools zoals hand-outs, een professionele digitale leeromgeving en verdiepende links extra ondersteuning bieden.

5. Een transformerend traject met directe impact

Deelnemers ervaren de opleiding als een intensieve reis die niet alleen hun professionele horizon verruimt, maar ook hun persoonlijke leven verrijkt. Ze groeien als mens, worden milder voor zichzelf en ontwikkelen meer vertrouwen in hun rol als coach.

Kortom, deze opleiding is een complete en professionele voorbereiding op een carrière als coach. Het geeft je niet alleen de tools en technieken om een impactvolle coach te worden, maar biedt ook de persoonlijke inzichten die nodig zijn om anderen te inspireren en duurzame veranderingen te realiseren. Voor wie wil investeren in zichzelf en in een betekenisvolle professionele toekomst: dit traject is meer dan de moeite waard!

• Op deze pagina vind je meer informatie over het ruime aanbod train de trainer opleidingen van HRD Academy: Train the trainer opleidingen bij HRD Academy.
• Op deze webfiche vind je een overzicht van de coachopleidingen bij HRDA: Coach worden - Overzicht van coaching opleidingen bij HRD Academy

Deze opleiding komt specifiek in aanmerking voor:

• KMO Portefeuille - Erkenningsnummer van HRD Academy: DV.O202520 / Thema: Personeelsmanagement (*)
• Opleidingscheques voor werknemers - Erkenningsnummer ODB-1003650
• Vlaams OpleidingsVerlof - Erkenningsnummer ODB-1003650

(*) Belangrijke opmerking KMO Portefeuille: Vanaf januari 2023 komt deze opleiding enkel nog in aanmerking voor de KMO portefeuille indien je deze opleiding volgt vanuit een (competentie)beleid om de kwaliteit van de onderneming te verbeteren. Het is hierbij belangrijk dat de opleiding rechtstreekse impact heeft op de algemene werking van de KMO in kwestie.  

Magaly De Smet is een ervaren en gepassioneerde trainer en coach met een indrukwekkende staat van dienst in de coachingwereld. Als trainer van het Professional Coach Training Program weet ze haar uitgebreide kennis op een toegankelijke, heldere en inspirerende manier over te brengen. Ze combineert dit met een rijke praktijkervaring, waardoor ze theorie en praktijk naadloos verbindt en vertaalt naar concrete tools en inzichten die direct toepasbaar zijn.

Met een coachingscarrière die begon in 2007, heeft Magaly sindsdien zowel in profit- als non-profitorganisaties gewerkt. Vanuit haar verlangen om haar kennis en ervaring door te geven, startte ze in 2012 met het geven van ICF-erkende coachopleidingen. In 2016 behaalde ze de prestigieuze titel van Master Certified Coach (MCC) bij de Internationale Coach Federatie (ICF). Op 37-jarige leeftijd was ze een van de jongste MCC-coaches in Europa, een mooie weerspiegeling van haar toewijding en bekwaamheid.

Magaly gelooft al lang niet meer in een zelfgerichte, competitieve en verdeelde maatschappij. Vanuit haar overtuiging dat co-creatie, gedeelde verantwoordelijkheid en echte samenwerking de sleutel zijn tot een betere wereld, was ze medeoprichter van Coaching The Shift. Dit platform biedt ICF-erkende coachopleidingen (Level I, Level II en CCE) voor zowel individuele coaching als teamcoaching, gericht op het realiseren van duurzame en betekenisvolle verandering.

Haar aanpak wordt gekenmerkt door warmte en authenticiteit. Magaly creëert een veilige en stimulerende leeromgeving waarin deelnemers zich gezien en gewaardeerd voelen. Haar persoonlijke verhalen en kwetsbaarheid maken haar toegankelijk, terwijl haar scherpte en professionaliteit deelnemers uitdagen om uit hun comfortzone te stappen en hun grenzen te verleggen. Ze wordt door velen beschouwd als een betrokken en inspirerende mentor.

Bij de uitbraak van de Corona crisis was ze medeoprichter van Coaching for Heroes. Een vzw die meer dan 200 coaches wist warm te maken om gratis emotionele en mentale ondersteuning te bieden aan zorg- en hulpverleners door middel van funding.

Dorothée Willems ging in 2009 de uitdaging aan om haar carrière als Team Manager om te turnen naar een rol als zelfstandig coach en trainer. Vrij snel werd ze erkend door het ICF als Professional Certified Coach en werd zij tevens Internationaal Gecertificeerd NLP Trainer. Gedurende 7 jaar leidde zij mensen op tot Professioneel Coach in drie talen binnen België en Zwitserland. In 2017 werd zij Master Certified Coach waarna zij zelf een mentor coach training volgde bij een ICF-erkend Instituut in de V.S.  Ze begeleidt nu coaches naar het MCC certificaat. Dorothée is een geïnspireerd en vakkundig coach en teamcoach en schrijft regelmatig blog artikels in oa HR Square.  Ze is mede-oprichter van 'Coaching The Shift' en ontwikkelde met een team, door ICF erkende, diverse coachopleidingen (ACTP en CCE) voor individuele coaching en teamcoaching.

De laatste 5 jaar ligt haar focus op het integreren van de energetische en spirituele dimensies van de mens. Dit verruimde haar focus, haar mentale veerkracht, haar mildheid en liefde voor het leven. Van hieruit zet zij vanuit haar hart helende capaciteiten in doorheen haar rollen als teamcoach, coach, mentor, inspirator en keynote speaker. Ze gelooft dat De Worldshift from ‘I’ to ‘We’ een SHIFT! is in bewustzijn die ons allen aangaat. Een shift waarbij we onze menselijke identiteit herdefiniëren en daarmee onze relatie met de natuur en met het Universum herwaarderen. Dankzij de vernieuwde inzichten in de neurowetenschappen, de fysica, wiskunde en de metafysica verenigen spiritualiteit en wetenschap zich en wordt de mens ook ‘geheeld’. Dit is volgens haar de basis van een nieuwe wereld die open bloeit, waarin erkend wordt dat alles met elkaar verbonden is (the Unified Field Theory). Deze inzichten geven een extra dimensie in rollen als coach/trainer/mentor en entrepreneur. 

Recent experimenteert zij met ademhaling, stilte, dans, reflecties, het pure ‘zijn’ waardoor haar reeds uitgebreid parcours aan opleidingen rond NLP, Transformational Coaching & Counselling, Enneagram, Insights®, Alan Seale Transformational coaching, Transactionele Analyse, Conversational Intelligence, Systemisch werk ea nog dieper integreren. 

Marijke Van Moldergem combineert een stevige dosis HR ervaring in multinationals zoals FedEx, TNT en SWIFT met een jarenlange ervaring als ontwikkelaar en facilitator van leertrajecten. Door de internationale context waarin ze jarenlang werkte, ontwikkelde ze ook een affiniteit met interculturele teams. Haar meertaligheid is daarbij zeker één van haar troeven.

In 2011 besluit ze na een intensieve coachopleiding haar carrière een andere wending te geven en kiest ze resoluut voor een toekomst als coach, teamcoach en trainer. Sindsdien leidde ze tal van deelnemers op tot gecertificeerde individuele coach en teamcoach. In 2021 werd ze Master Certified Coach.  Ze blijft zich continu bijscholen : Insights®, Alan Seale Transformational Leadership coaching, Lencioni, Enneagram, Vakopleiding tot extern organisatiecoach en e-Coach Level II zijn maar een greep uit de vele opleidingen die ze reeds volgde.

Deelnemers omschrijven haar stijl als rustig en authentiek maar doortastend. Door haar achtergrond begrijpt ze uitstekend de uitdagingen die kunnen spelen op de werkvloer en stimuleert ze individuen om boven zichzelf uit te stijgen.

Marijke is gespecialiseerd in veranderings- en leiderschapsthema’s. Haar grote passie is mensen veerkrachtiger maken doorheen verandering want ze gelooft oprecht dat er in elke verandering ook een opportuniteit schuilt om te groeien als mens. Elk coachtraject is trouwens een veranderingstraject als mens en als professional.

Vanuit haar eigen ervaring als leidinggevende op verschillende niveaus in commerciële organisaties, ontwikkelde Christine zich eerst als individueel coach en als trainer in soft skills. Als professionele trainer heeft Christine meer dan 5.000 uur ervaring. Haar sterke didactische vaardigheden en niet-oordelende, toegankelijke stijl creëren een veilige leeromgeving waarin deelnemers worden aangemoedigd om fouten te maken, te experimenteren en zelfreflectie te beoefenen. Ze vertaalt inzichten naar concrete acties en kleine stappen, waardoor deelnemers effectief kunnen toepassen wat ze hebben geleerd. 

Sinds 2014 specialiseerde ze zich in individuele coaching en werd al snel gecertificeerd als Professional Certified Coach. Haar uitgebreide praktijkervaring stelt haar in staat om als klankbord te fungeren en een uitdagende spiegel voor te houden, waardoor coachees inzicht krijgen in hun eigen functioneren en gemotiveerd worden om alternatieven te overwegen.

Christines aanpak wordt gekenmerkt door een krachtig evenwicht tussen vertrouwen en confrontatie. Ze maakt het onbespreekbare bespreekbaar en slaagt erin om persoonlijke verhalen uit mensen te halen en te gebruiken om de impact en leermotivatie te versterken. Haar oordeel-loze houding en laagdrempelige aanpak stimuleren mensen om te groeien. 

Over de jaren heen heeft Christine zich verdiept in het systemische gedachtengoed, werd ze organisatie-opsteller, level 4 geaccrediteerd in deep democracy, Insights Discovery en Enneagram Practitioner en leidt ze mensen op tot gecertificeerd coach.

Christines passie voor coaching en haar toewijding aan persoonlijke en professionele ontwikkeling maken haar een uitstekende keuze voor iedereen die op zoek is naar een opleiding in individuele coaching.